Pareciera que en algunas industrias se viven momentos desesperados y en el caso de los gigantes no parece ser la excepción. Netflix construyó su dominio sobre una promesa sencilla: Convertirse en la más grande biblioteca de contenido bajo demanda y que estuviera al alcance de la mano. Pero, en el camino parece que algo cambio y según un informe del Wall Street Journal, la empresa está ahora replanteándose silenciosamente esa filosofía a medida que los directivos se preocupan por una métrica más que lentamente empiezan a apuntar en otra dirección reflejándose en el número de suscriptores: la implicación. Aunque Netflix mantiene buenos beneficios y posee algunas de las tasas de cancelación más bajas de la industria del streaming, las conversaciones internas sugieren que la gente en EE. UU. está dedicando menos tiempo a ver la televisión y que la cuota de audiencia televisiva estadounidense de la plataforma cayó al 7,8% en abril, su punto más bajo en aproximadamente un año, según Nielsen.

Volver a lo de antes podría ser el cambio

Si tienes cierta edad, lo que estas apunto de leer podría traerte recuerdos de «Como era antes» y es que se ha informado que Netflix está debatiendo una un cambio significativo de lo que realmente es el servicio. Los directivos han hablado de introducir canales de género en directo y siempre activos que retransmitan contenido en un formatotelevisivo tradicional, eliminando así la carga de elegir qué ver a continuación. La compañía también ha explorado la posibilidad de agrupar servicios de streaming de terceros como Peacock de NBCUniversal directamente dentro de su app, posicionando a Netflix ahora como un único centro para gestionar múltiples suscripciones, un modelo ya implementado por Amazon y Apple. La empresa llegó recientemente a un acuerdo con la emisora francesa TF1 para llevar noticias y programación en directo a los suscriptores allí, y se informa que se están explorando acuerdos similares en Europa y América Latina. 

Deportes en vivo como parte de la grilla

Netflix ha mantenido debates sobre la oferta por los derechos de emisión de los Mundiales de la FIFA de 2030 y 2034, un movimiento que haría que los deportes en directo fueran una parte significativa de su programación.

Vamos pal negocio del 1+1 

La lógica de negocio es sencilla: la programación en directo genera audiencia en tiempo real que hace que la publicidad sea más valiosa, y Netflix cuenta con que los ingresos publicitarios se dupliquen hasta alcanzar aproximadamente los 3.000 millones de dólares en 2026. 

Cerrando, si bien aún no está claro si los canales en directo y los servicios incluidos como deportes en vivo potenciaran a la plataforma, esto que te presentamos indica que la conversación sobre el próximo capítulo de Netflix se parece mucho más a la televisión tradicional que a cualquier cosa que Reed Hastings imaginó en su momento.

¿Ahora, cuéntanos que te parece a ti estos cambios?